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《酒店產品設計核爆力》高利潤酒店設計必須要做到的八大核心
發布者:古蘭裝飾瀏覽次數:1930發布時間:2018-11-21

      《官宣》11月21日,住哲大學特邀著名精品酒店設計大師唐也先生做客住哲線上直播間,為酒店人分享《酒店產品設計核爆力》高利潤酒店設計必須要做到的八大核心

酒店設計公司

       為什么房價提不上來,留不住顧客?背后的原因可能和酒店最初的設計,息息相關,即酒店的籌建籌開。 

酒店的籌建籌開是一個酒店基礎建設和開業運營的關鍵環節,對酒店的投資、建設、以及后期運營是否成功均產生決定性的影響,并最終影響到酒店投資收益的狀況?;謊災?,酒店的籌建籌開影響著酒店未來投資收益的最大化。

       正所謂,酒店老板花巨資建酒店,是希望收回投資成本,盡可能地謀取利潤??稍諦磯嗬習宓母拍罾鏌恢貝嬖諞桓鑫笄?,他們以為酒店工程完工后,把酒店生意交給一個有本事的管理者,酒店就會像印鈔機一樣生出錢財。

       然而,他們不清楚的是酒店有兩個主題詞——設計和經營,這兩者是相輔相成的。假如酒店一開始的籌建裝修有問題,比如定位、房型比例、配套設施、風格、調性等與整個目標客人群錯位了。不管你怎么做營銷、怎么做服務,都沒有辦法展現出酒店的核心競爭力。所以,前期的產品設計一定要做好。

       酒店設計如果要增加競爭力,需要酒店從內到外的品牌打造,即是將文化融入到酒店設計的過程,或者酒店融入文化的一個過程,可以立足于當地市場并且能夠受到文化的滋潤,形成一種品牌魅力。

       目前,國內酒店千篇一律、毫無新意的外形設計,也是導致他們開業多年卻經營虧損的一大原因,這也是眾多酒店投資人容易忽視的因素。

       其次再談談酒店的室內裝飾這塊,酒店裝飾是決定一家酒店后期營業好壞的關鍵因素。然而,我們國內的酒店,大多是由裝飾工程公司設設計施工一體化完成。裝飾公司不懂針對各種酒店不同的結構和需要去合理地安排流程;他們只考慮用高檔的裝飾材料將酒店裝扮得美觀豪華,而不注重在“以人為本”及個性特色上下功夫。

      可以毫不夸張地說,找準了酒店專業設計公司,花上一筆設計費,產生的可能是數十倍、百倍的效益和回報,這種錢花得值。

      那么,唐也老師在微課中會講到投資者該如何安排酒店前期的籌建工作?前期的產品設計需要注意哪些原則?如何將酒店的設計與利潤有效掛鉤?唐也老師將圍繞酒店設計如何規劃,讓入店客人感受到個性化的優質服務,產生數十倍、百倍的效益和回報,分享一些可落地執行的小技巧方法。

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